Processors Qualcomm, el poder oculto que decide la potencia de los móviles

  La compañía dicta la capacidad a los fabricantes gracias a su posición de dominio en el mercado de los chips para teléfonos inteligentes

 

  Chips más pequeños, más eficientes, capaces de desarrollar aplicaciones cada vez más complejas, servicios y gráficos más potentes, facilitar conexiones más rápidas a internet, al GPS, a Bluetooth o a cualquier red inalámbrica; pero al mismo tiempo consumir la menor energía posible. Procesadores todo en uno. Y el responsable de todo esto directamente en la mitad de los móviles de todo el mundo es una única empresa, Qualcomm, a su vez la responsable indirecta de la tecnología original en prácticamente la otra mitad de los dispositivos. Un poder que aplica en la sombra y que ni Samsung, ni Apple, ni por supuesto ningún otro fabricante de móviles puede ignorar.

 

  El último ejemplo del poder de Qualcomm está en el rechazo de entregar su mejor chip, el Snapdragon 800, para el último modelo de gama alta de la fabricante de móviles HTC, el HTC One Max, porque considera que no podrá sacar todo el rendimiento posible. La decisión coloca indirectamente a la taiwanesa el estigma de que su dispositivo está un escalón por debajo de los smartphones que sí cuentan con el cerebro más potente, como el Samsung Galaxy S4, el Nokia Lumia 1520, el Sony Xperia Z Ultra o el LG Nexus 5.

Dominio en el mercado

  Qualcomm toma decisiones tan trascendentes porque tiene una posición de dominio abrumadora en el mercado, ya que es el fabricante de los procesadores para el 42% de los dispositivos (según datos Strategy Analytics del segundo trimestre de 2013; otros le dan hasta el 60%). O bien demuestra su poder en sus acuerdos comerciales para producir determinados componentes con todas las firmas de móviles (también en iPhone, aunque son confidenciales, y Samsung y BlackBerry y Nokia y más). Y por su nutrida red de patentes (la mitad de su negocio, según Trefis Team, colaboradores de la revista económica Forbes).

 

  La compañía Nvidia era la gran competidora, pero se ha quedado atrás incluso con su serie de procesadores Tegra. Intel, la más fuerte en PC (ahí aún cubre dos tercios del mercado), no ha sabido todavía hacer la transición al móvil: cuenta con el 12% del mercado de semiconductores para aplicaciones móviles, según Strategy Analytics. Mediatek (con el 10%), ahora pujante, de momento no se dedica a móviles de la más alta gama. La surcoreana Samsung tiene sus propios chips, Exynos, y ha diversificado sus suministradores (por ejemplo Broadcom) para evitar la dependencia de Qualcomm, pero recurre a ella para muchos de sus dispositivos, sobre todo los más potentes.

Líder de las nuevos avances

  La poderosa red de patentes de Qualcomm, muy bien protegidas, raya el monopolio en cuanto a tecnología para la conexión entre los dispositivos móviles con las redes de datos; esto es, conectar al móvil con internet de forma rápida y eficiente. Lidera la tecnología 3G y su variante de alta velocidad HSPA; también la 4G y prácticamente tiene el cien por cien de la última evolución tecnológica, la 4G LTE, que permite la conexión más rápida a internet y más global (en mayor número de países con sus diferentes líneas) que existe actualmente en el mercado.

 

  Mientras el resto de compañías, como Nvidia o Broadcom, están empezando a desarrollar el 4G LTE, Qualcomm ya va por su tercera fase. Los fabricantes de móviles tienen que recurrir a ella; y eso supone mucho dinero asegurado a corto, medio y largo plazo (aunque el largo plazo en la industria tecnológica no siempre está asegurado). La capacidad de los chips es vital en la evolución de los móviles, y, por tanto, de las decisiones y progresos de Qualcomm depende actualmente el desarrollo la industria en general.

Saga familiar

  La firma californiana, fundada en 1985 por Irwin M. Jacobs, está desde 2005 en manos de su tercer hijo, Paul E. Jacobs. La sucesiones familiares son poco frecuentes en la industria tecnológica, sin embargo, el heredero es quien ha llevado a la compañía a un nivel superior por su apuesta decidida desde el comienzo por la tecnología inalámbrica. Ahora Qualcomm está intentando ser visible para ser tan popular al menos como lo fue Intel para los PC, cuando procesadores como la serie Pentium servían para dar nombre a los ordenadores de mesa.

 

  Qualcomm pretende ser una marca más conocida para el gran público, ser así más influyente y generar por tanto más beneficios. Una prueba de su interés por darse a conocer es su apuesta por inaugurar la feria mundial CES 2013, y quitar el puesto a Microsoft, la apertura clásica de la mayor feria tecnológica. También ha metido la cabeza en la carrera de los relojes inteligentes con su reciente Toqq. Una muestra de que el poder en los móviles está cada vez más en manos del hardware. Y los ingenieros de San Diego quieren hacerlo patente.

 

Vía: www.abc.es

Steam Machine, el siguiente gran paso de Valve

Se trata de colección de máquinas creadas por diferentes fabricantes que permiten llevar la experiencia Steam a los televisores

 

Valve ha presentado un nuevo concepto que se da la mano con su recién anunciado sistema operativo pensado para el salón: una colección de máquinas creadas por diferentes fabricantes que llevarán la experiencia Steam y sus juegos al televisor de su casa.

 

La desarrolladora y distribuidora de videojuegos Valve está trabajando actualmente con diversos socios para llevar al mercado en 2014 una diversidad de máquinas de Steam para que se pueda jugar con ellas. Steam Machines utilizará el sistema operativo presentado esta semana por Valve basado en Linux, Steam OS.

 

Es el segundo anuncio importante que Valve ha presentado esta semana. Tras el anuncio del sistema operativo, Valve ha querido crear un «hardware» para poder ejecutar Steam OS, aunque las especificaciones variarán según las necesidades de los usuarios.

 

Mientras los prototipos de «hardware» están todavía en desarrollo, Valve quiere contar con los usuarios para asegurarse de que sus productos se estén elaborando de la mejor manera posible. Por ello, los usuarios probarán Steam Machines y los fallos encontrados se solucionarán.

 

Durante este año se pondrán 300 prototipos disponibles a los usuarios de Steam para que se puedan probar de forma gratuita. Los usuarios que quieran probarlos deben de seguir ciertos pasos:

 

Antes del 25 de Octubre, se tendrán que conectar a Steam y visitar una página de petición para hacer un seguimiento del estado actual para conseguir ser un candidato de la prueba beta:

 

—1. Unirse al grupo de la comunidad Steam Universe

 

—2. Aceptar los Términos y Condiciones de la beta de Steam Hardware

 

—3. Hacer 10 amigos en Steam (si es que no se tienen todavía)

 

—4. Crear un perfil público de la Comunidad de Steam (si es que no se ha hecho aún)

 

—5. Jugar a un juego usando un gamepad en el modo Big Picture De momento no hay imágenes de los productos finales ni de las especificaciones técnicas que tendrán, por lo que habrá que estar atento a las nuevas noticias que irán dando desde Steam

 

Vía: www.abc.es

El nuevo iPhone se vende tres veces más caro

  Apple presentó sus nuevos iPhone 5C y 5S a unos precios bastantes elevados. Ni el modelo más barato llega al mercado como un low cost, siguiendo por esa parte las ideas de la manzana mordida.

  El básico iPhone 5C está a la venta por 549 dólares; en España 599 euros. Pues según los datos de IHS el coste de producción es de 173 dólares.

  El precio de fabricación es tres veces menor. Estamos hablando de un iPhone con un acabado en plástico que ha permitido la rebaja en todos los sentidos. En realidad, muchos apuntan a que es prácticamente un iPhone 5 con un cambio de nombre y poco más.

  Comparando con el iPhone 5, este tuvo un coste de 205 dólares, bastante más superior al iPhone 5C.

  Por su parte, el nuevo iPhone 5S tiene un coste de fabricación de apenas 26 dólares más que el 5C. Este se vende en el mercado desde 649 dólares. Es decir, Apple vende en el mercado su teléfono tres veces más caro.

  El dato más interesante es la diferencia del coste de fabricación entre el modelo 5C y el 5S. Sus costes son 173 y 199 dólares respectivamente. Sus precios de mercado son 549 y 649 dólares respectivamente. Además las diferencias técnicas los dejan muy alejados.

Fuente: ADSLzone 

Samsung lanzará en octubre un «smartphone» con pantalla flexible

Samsung Electronics, el mayor fabricante mundial de «smartphones», planea lanzar al mercado el próximo mes en Corea del Sur un nuevo teléfono inteligente con pantalla curva, del que por el momento no han desvelado más detalles.

El nuevo dispositivo portátil, del que tampoco se conocen sus especificaciones técnicas o las fechas de su posible llegada a otros países, contará con una pantalla de plástico OLED (diodos orgánicos emisores de luz), según detalló la compañía surcoreana durante una presentación de productos.

Park Sang-jin, director ejecutivo de Samsung SDI, división de componentes para «smartphones», explicó que la compañía está preparada para sacar este nuevo dispositivo curvo gracias a la fabricación con plástico de las pantallas de cristal líquido, que las hacen «lo suficientemente fuertes como para no romperse, incluso en caso de caída» y no requieren de marcos protectores.

El directivo detalló, sin embargo, que la pantalla curva del nuevo dispositivo no será flexible, en un momento en que el principal competidor de la empresa surcoreana, la firma estadounidense Apple, ha mostrado importantes avances en materiales flexibles para posibles nuevos productos.

El nuevo anuncio de Samsung Electronics tuvo lugar durante la ceremonia conjunta de lanzamiento del «phablet» Galaxy Note 3 y el reloj inteligente Galaxy Gear, que se celebró en la sede de la firma en la capital surcoreana.

Tanto el lanzamiento del Galaxy Gear, un complemento de muñeca para los «smartphones» de Samsung, como el anuncio de la próxima pantalla curva se atribuyen a la política de la compañía de buscar productos innovadores en el mercado de los dispositivos inteligentes, lucrativo pero cada vez más competitivo.

Por su parte, la también surcoreana LG Electronics anunció recientemente que también planea lanzar «smartphones» con pantallas OLED de plástico, aunque estas no serían curvas sino planas, según fuentes del mercado consultadas por la agencia local Yonhap.

Vía: www.abc.es

Google lanza una calculadora para analizar el valor de la publicidad en móviles

Esta nueva realidad representa una oportunidad sin precedentes para los profesionales del marketing

 

Google lanzó hoy para el mercado hispanohablante de América Latina una calculadora que permite cuantificar el verdadero valor de las campañas de publicidad en teléfonos móviles, un tema que genera mucho debate entre los técnicos de mercado.

 

  Esta herramienta es parte de una iniciativa llamada «Full Value of Mobile», que incluye también mejores prácticas, vídeos y casos de estudio y que puede encontrarse a partir de en fvm.withgoogle.com, según un comunicado del gigante de internet. «Muchos anunciantes recurren a modelos tradicionales para medir sus campañas en móviles y no logran capturar el valor total de las conversiones en este nuevo entorno», afirma Carolina Bertoni, gerente de publicidad en móviles de Google en Hispanoamérica.

 

  La herramienta tiene en cuenta que cada vez hay más consumidores constantemente conectados y alternando dispositivos a lo largo del día, desde el teléfono inteligente y el computador personal, hasta tabletas y computadoras de escritorio. Esta nueva realidad representa una oportunidad sin precedentes para los profesionales del marketing.

 

  La calculadora que ofrece Google tiene como objetivo ayudar a que anunciantes y agencias puedan tomar decisiones estratégicas y bien informadas sobre cómo actuar en este contexto. «El mercado precisa modelos de atribución que se correspondan con esta nueva realidad y ésa es la propuesta de esta herramienta», dice.

 

  Tan sólo hace cinco años, en 2008, sólo un 1% del tráfico global de internet provenía de dispositivos móviles. Hoy es del 15%, y crece día a día, señala Google. El estudio Mobile Purchase Journey de Google demostró que un 73% de los usuarios de teléfonos inteligentes en México compran o buscan información antes de comprar desde su celular. En Argentina, es más de la mitad.

 

  En México la tasa de penetración de teléfonos inteligentes es de 37%, y en Argentina del 31%. En ambos, la media de penetración supera a la de países más desarrollados, que ronda el 28%, según estudios de Google.

 

Vía: www.abc.es

Lo mejor y peor de iOS 7

  El miércoles comenzó el cambio de sistema operativo para unos 700 millones de aparatos Apple. Dos días después casi la mitad ya se había cambiado al iOS 7, lo que da una idea, sobre todo, de la fidelidad simpar de los clientes de esta empresa. La renovación no es una necesidad perentoria, pero, en una semana, la mayoría ya funcionará con el nuevo sistema, aunque tiene sus pros y sus contras.

  Cada renovación del sistema operativo de Apple pide un tiempo de adaptación, de aprendizaje. Lo que hoy molesta, en menos de una semana se puede asumir con naturalidad como si se llevase usando siempre así. Aun así, hay algunos aspectos con los que ya se tiene la sensación de haber mejorado y otros que promueven la nostalgia hacia  el viejo iOS6.

Lo mejor

  El centro de control. Aparece arrastrando la persiana inferior hacia arriba. Incluir algo como la posibilidad de convertir el flash en una linterna es práctico y no necesita de muchos pasos. Lo mismo sucede con la calculadora o el control de brillo, un ajuste muy usado cuando apenas queda batería.

  Fotografía. Da gusto hacerlas y guardarlas. Además de hacer fotos cuadradas, incluyen ocho filtros que funcionan en tiempo real. Es como un nuevo pasatiempo, sacar el móvil y ver cómo quedaría una imagen con cada uno de los retoques antes de tomar la imagen. La demora entre una y otra apenas se percibe; no es que dispare en ráfaga, pero sí se nota más ligero el obturador. Las fotos se guardan con un orden más lógico: por fechas y lugares. Las fotos y los vídeos están en un álbum cada una.

  Actualizaciones invisibles. Un alivio. Ya no aparece el icono de la AppStore con un número marcando la cantidad de programas que se deben actualizar. Pasa sin más. Resulta cómodo y lógico. ¿Por qué no se ha hecho antes? Otro acierto es poder crear una lista de aplicaciones deseadas. Así los amigos las pueden regalar o usarla como lista de la compra.

  Safari. El navegador aprovecha mejor la pantalla, carga las páginas con agilidad y se organiza mejor. El acceso para mandar por correo, tuitear o compartir en Facebook es más cómodo. La gestión de pestañas con animaciones le da un toque moderno y agradable.

Lo peor

   Visualización. Se supone que todo es más limpio, hay más espacios en blanco, pero a la vez la ausencia de contraste impide la correcta visualización. De fondo y objeto. La nueva tipografía es más fina, pero blanco sobre negro y con trazos sin serifa. El problema llega a la hora de escribir un correo, la aplicación nativa de Apple, ya lo tiene. Poco a poco, se irá imponiendo a medida que actualicen su software. Sí, usted no es el único que se tiene que acercar el móvil a la cara de cuando en cuando.

  Las notificaciones. Son más discretas y cobran importancia, pero no controlo Twitter, por ejemplo. En teoría solo quiero que me avise si alguien me cita. En la práctica no deja de sugerirme contenido y actualizaciones de contactos que no he pedido. El hecho de incluir tres pestañas dentro de notificaciones (hoy, todo y no visto) puede hacer que mensajes importantes se pierdan. Hace falta una manera de priorizar. La idea inicial es buena, pero no termina de gestionar información abundante.

  Fondo y forma. El diseño ‘plano’ es una de las novedades más notables, pero tanta ausencia de relieve puede resultar confusa en algunos momentos, sobre todo en las carpetas de aplicaciones no se distingue bien el fondo de las aplis.

  Estas son mis aplis. El kiosco de Apple, iTunes, notas y recordatorios son aplicaciones que incluye Apple por defecto. También el Facetime, el equivalente a Skype, pero propio. Lo mismo que sus mapas, la brújula, la consulta de la bolsa… Son prácticas y se agradecen, pero no que tengan tanto protagonismo. De hecho no se pueden desinstalar. Una opción para quitarles importancia es crear una carpeta y anidarlas juntas.

  Siri. Ha mejorado la comprensión, pero sigo sin encontrarle demasiado sentido. Es probable que sea una de esas opciones que tienen más uso en inglés que en español.

  AppStore. Tiene sentido que destaquen las aplicaciones mejoradas para iOS7, pero ¿no tendrían que adaptarse todas? A Android se le critica por su fragmentación, pero resulta extraño que muchas vayan a llevar doble vida: versión antigua para usuarios que no se pueden actualizar a iOS 7 y versión nueva para los privilegiados.

  Dentro de unas semanas, parte de las quejas se habrán olvidado, y los fallos subsanado. Apple continuará con pequeñas actualizaciones para reparar defectos que se van descubriendo.

Vía: tecnologia.elpais.com

Apple comienza a vender sus nuevos modelos de iPhone 5S y iPhone 5C

Largas colas de los usuarios de Japón, China o Australia para adquirir los nuevos terminales de Apple

 

 La firma estadounidense Apple sacó a la venta este viernes sus nuevos modelos de teléfonos iPhone en Japón, donde centenares de personas aguardaron en fila frente a muchas de las tiendas de la empresa californiana.

  Los dos nuevos modelos, que funcionan con el nuevo sistema operativo de Apple iOS 7, son el iPhone 5S, que incluye un sensor de huella digital para desbloquear el terminal, y la versión de bajo coste iPhone 5C, que se vende en una gama de colores más variada.

  La principal novedad en Japón reside en que por primera vez los tres operadores nacionales de telefonía móvil ofrecen los nuevos iPhone, lo que promete intensificar aún más la competencia en el mercado local.

  El operador líder de Japón, NTT Docomo, ha decidido finalmente ofrecer contratos con iPhone, cuya popularidad no para de crecer en los últimos tiempos pese a lo mucho que tardó en asentarse en el mercado del país asiático.

  La oferta de NTT Docomo es incluso más agresiva que las de sus competidoras, KDDI y Softbank Mobile, ya que ofrece no pagar nada por la versión de 16 gigabytes del 5s y por las de 16 y 32 del 5c si se firma un contrato de dos años de duración.

  La mayor operadora nipona ha experimentado un éxodo de suscriptores en los dos últimos años debido a su reticencia a ofrecer servicios con los terminales de Apple, aparentemente por sus desavenencias con la empresa de la manzana en torno a los precios de los propios teléfonos y de otros suministros.

Vía: www.abc.es